Ailes de l'Aide et de la Paix
Organisation Ailes de secours et de paix

Projets

Ailes de l'Aide et de la Paix

Transformer les priorités humanitaires en actions concrètes

Wings of Aid & Peace (WAP) développe des projets visant à traduire les besoins humanitaires identifiés et les priorités de programme en actions structurées. Chaque projet doit avoir un objectif défini, une population cible, une zone géographique d'intervention, une période de mise en œuvre, des activités et des résultats attendus. Les informations publiées dans cette section reflètent les projets approuvés de WAP et doivent clairement distinguer les interventions planifiées, en cours et achevées.

NOTRE APPROCHE DES PROJETS

Des besoins identifiés à l'action responsable

WAP cherche à développer des projets fondés sur la compréhension des besoins humanitaires, des priorités communautaires, du contexte opérationnel et des capacités organisationnelles.

Le développement de projet doit prendre en compte :

DÉVELOPPEMENT DE PROJET

Créer des projets fondés sur les preuves et le contexte

Le développement du projet commence par la compréhension du problème que l'intervention vise à résoudre. Selon la nature et l'ampleur de l'intervention proposée, le développement du projet peut s'appuyer sur :
La conception du projet doit définir des objectifs clairs, des activités, des résultats attendus, des modalités de mise en œuvre et des exigences de suivi.
PARTICIPATION COMMUNAUTAIRE

Projets inspirés par les personnes qu'ils sont censés desservir

WAP cherche à faire participer de manière appropriée les personnes et les communautés touchées à l'élaboration et à la mise en œuvre des projets humanitaires. Selon le contexte, la participation peut inclure :

La participation doit être significative, inclusive, sûre et adaptée au contexte.

CYCLE DE PROJET

De l'évaluation à l'apprentissage

WAP cherche à gérer les projets à travers un cycle de projet structuré.

L’ampleur et la complexité de chaque étape doivent refléter la nature, la durée, le risque et les ressources du projet.

État du projet

Planifié

Un projet a été approuvé pour la planification ou la préparation, mais la mise en œuvre n'a pas encore commencé.

Actif

La mise en œuvre du projet approuvé est en cours.

Terminé

La période d’exécution prévue a pris fin et les activités du projet ont été menées à terme.

Suspendu

La mise en œuvre a été temporairement suspendue.

Ouvert

Le projet a achevé le processus de fermeture applicable.

OBJECTIFS DU PROJET

Un objectif et une direction clairs

Chaque projet devrait indiquer ce qu’il vise à réaliser.

Les informations relatives au projet public doivent refléter fidèlement les objectifs approuvés du projet.

Population cible

Comprendre qui est le projet destiné à soutenir

Les projets doivent définir la population ou les communautés que l’intervention vise à soutenir. Les méthodes de sélection doivent être basées sur des critères pertinents du programme et des considérations humanitaires.

Selon le projet, ces éléments peuvent inclure :

Les processus de sélection doivent viser à réduire la discrimination, l’exclusion, l’exploitation et l’influence inappropriée.

RECHERCHES VERIFIÉES

Rapporter ce qui a réellement été réalisé

WAP vise à publier les résultats des projets sur la base d’un suivi et d’une vérification appropriés.

Les résultats vérifiés peuvent inclure :

Les résultats devraient indiquer le trimestre de déclaration pertinent, le cas échéant.

Résultats attendus

Ce que le projet entend réaliser

Les résultats attendus décrivent ce que le projet prévoit de réaliser ou de contribuer à réaliser.

Ils peuvent inclure :

Les résultats attendus ne doivent pas être présentés comme des réalisations avant leur vérification.

01

SUIVI, ÉVALUATION, RESPONSABILITÉ ET APPRENDISSEMENT

Utiliser les preuves pour améliorer les projets

WAP vise à intégrer le suivi, l’évaluation, la responsabilisation et l’apprentissage (MEAL) dans la gestion des projets.

Selon l’ampleur du projet et sa conception, cela peut inclure :

Les informations de suivi devraient contribuer à assurer la responsabilité et à améliorer les programmes.

02

Redevabilité envers les personnes affectées

Information, participation et retour d’information

Les personnes touchées par les projets WAP devraient disposer de possibilités appropriées pour comprendre les aspects pertinents de l’assistance fournie et pour communiquer avec l’organisation.

WAP vise à renforcer :

Les commentaires devraient être considérés comme une source importante d’informations pour améliorer la qualité des programmes.

03

La sécurisation dans les projets

Protéger les personnes contre le danger

Les considérations de protection doivent être intégrées tout au long du cycle de projet. Cela inclut une attention particulière aux points suivants :

Les informations sensibles relatives à la protection des données ne doivent pas être publiées sur les pages publiques du projet.

04

Sensibilité aux conflits

Comprendre les effets de nos décisions

Les projets qui opèrent dans des environnements touchés par des conflits doivent réfléchir à la manière dont l’aide humanitaire peut interagir avec les relations, les ressources et les tensions locales.

Les équipes de projet devraient prendre en considération :

WAP cherche à éviter toute action susceptible de contribuer involontairement à la tension, à l’exclusion ou au préjudice.

05

PARTENARIATS SUR PROJETS

Travailler ensemble lorsque la collaboration apporte de la valeur

Certains projets peuvent impliquer une collaboration avec d'autres organisations, institutions ou structures communautaires. Les partenariats de projet devraient être fondés sur :

Un partenaire ne devrait être identifié publiquement que lorsque la relation est vérifiée et que la reconnaissance publique est appropriée.

06

INFORMATIONS SUR LE DONATEUR

Reconnaissance responsable

Lorsque un projet reçoit un financement externe, les informations relatives au donateur peuvent être affichées si cela est approprié et autorisé. La reconnaissance publique des donateurs doit refléter fidèlement la relation de financement correspondante.

Le WAP ne doit pas présenter une organisation comme un donateur uniquement parce que :

Les noms des donateurs et les logos ne doivent être utilisés que lorsque la relation de financement et les exigences de visibilité applicables sont confirmées.

07

Rapports de projet

Documenter les progrès et les résultats

Les projets peuvent produire des rapports publics approuvés lors ou après leur mise en œuvre. Ces derniers peuvent inclure :

Les rapports publics devraient être mis à disposition, le cas échéant, dans la bibliothèque de ressources. Tous les rapports internes ne sont pas destinés à être publiés publiquement.

Rapports trimestriels

Rapports périodiques au fur et à mesure que les projets évoluent

Lorsque cela est approprié, les projets WAP peuvent produire des rapports trimestriels résumant les progrès de la mise en œuvre au cours d’une période de reporting définie. Un rapport trimestriel peut inclure :
Les rapports trimestriels ne devraient commencer que lorsque le projet est bien en cours et qu’il existe une période de reporting significative.
CONCLUSION DU PROJET

Terminer les projets de manière responsable

La réalisation d’un projet implique bien plus que de respecter la date d’achèvement. Selon le projet, la phase de clôture peut inclure :

L’état du projet public doit être mis à jour lorsque le processus de fermeture applicable sera terminé.

Valeurs fondamentales
ÉVALUATION ET APPROCHE D'ENSEIGNEMENT

Apprendre à partir de l’expérience

WAP cherche à tirer des leçons de l’exécution des projets et à utiliser les données probantes pour renforcer les actions humanitaires à venir.

L’apprentissage peut provenir de :

Lorsque cela est approprié, les évaluations et les ressources pédagogiques approuvées peuvent être publiées dans la bibliothèque de ressources.

PROJETS PAR PROGRAMME

Les projets peuvent être liés aux domaines de programme suivants :

NOTRE IMPACT

Projets responsables. Résultats vérifiés. Apprentissage continu.

WAP vise à développer des projets répondant aux besoins humanitaires identifiés tout en respectant des normes appropriées de reddition de comptes, de protection, de qualité des programmes et de gestion responsable des ressources. Au fur et à mesure que les projets progresseront, cette section fournira des informations vérifiées sur la mise en œuvre, les résultats, les enseignements tirés et les rapports publics approuvés.